fredag 16 maj 2008

OBALANS

De grundläggande orsakerna till att Hammarby Hockey blev en krisklubb är kopplat till de ekonomiska förutsättningarna i stort, problemen med ishallen och sviktande publikintresse.

Anschutz Enterteinment Group (AEG) gick in i Hammarby Hockey 2001 och lämnade klubben 2005. Under dessa år fanns en förening, ett aktiebolag och ett marknadsföringsbolag. När man åter under 2005-2006 skulle bli en enda förening och utan det tillskott av pengar som funnits från AEG började de ekonomiska problemen växa. Vid sammanslagningen skulle föreningens elitlicens säkras och signalen då om ekonomiska problem var tydlig. Man löste elitlicensen med ett förlov sagt konstnummer. Se strax nedan.

En generell faktor är att i hockeysverige är att avtalen som gäller till exempel TV-rättigheter ger de redan rika elitserieklubbarna mycket gott ekonomiskt utfall och övriga både i elitserien och längre ner i divisionerna ett betydligt sämre utfall. De rika motiverar detta med att de exponeras mest i media mm men samtidigt förutsätter deras existens att alla andra finns. Här har Hammarby dock haft samma läge som övriga jämförbara klubbar.

Licensgivningen däremot är en mer kritisk fråga och som kan ifrågasättas. Hammarbys ekonomiska problem tilltog under 2006. I december 2006 hade föreningen skulder på runt 4 miljoner som man inte klarade av att betala. För att säkra elitlicensen måste man i balansräkningen vara i vart fall plus minus noll. Detta ordnades genom att i balansräkningen skriva in material såsom klubbor, tröjor mm till i stort sett sina inköpsvärden på runt 2 miljoner. Men detta var förbrukningsmaterial. Det var inga pengar. Skulderna var alltjämt olösta . Likafullt fick man licens för elitseriespel säsongen 2007/2008. På dispens - för alla insåg att klubbens ekonomi var farligt dålig.

Sen var ishallen ett stort bekymmer. Ingen egen ishall från försommaren 2006 till hösten 2007 kastade en lång skugga över hela verksamheten. Zinken skulle rustas, det drog ut på tiden och samtidigt skjutsade föräldrarna sina barn - och ungdomar till andra hallar runt hela stockholmsområdet. Iskaos för Hammarby Hockey skrev Dagens Nyheter den 23 augusti 2006. Detta frestade på och tog mycket energi under lång tid ur alla och påverkade också säsongen 2007/2008. Barn- och ungdomsverksamheten var i fallande sedan hösten 2006 och hösten 2007 saknades till slut hela lag.

Dessutom är det helt enkelt så att Hammarby Hockey aldrig lyckades få publik till sina matcher. Och detta är ingen nyhet eller något som inträffade säsongen 2007/2008. Det blev dock värre allteftersom. Man måste genomsnittligt ha runt 750-800 personer per match för att gå jämnt upp. Hammarby hade cirka 740 säsongen 2006/2007 och cirka 640 säsongen 2007/2008. För att få ner kostnaderna gjordes flera försök under 2007/2008 att få byta till mindre och billigare hallar än Hovet men med undantag för några enstaka matcher sade Hockeyallsvenskan av olika skäl nej till en sådan lösning. Hammarby var hela säsongen 2007/2008 fast med en liten publik på en för kostsam arena. I stort sett varje match kom därför att istället för att ge intäkter istället bli en kostnad för klubben.